Kế hoạch thâu tóm và tham vọng kiểm soát hơn 65% cổ phần
Kokuyo đã chính thức xác nhận kế hoạch mua lại Thiên Long bằng lộ trình hai giai đoạn. Đầu tiên, tập đoàn Nhật dự định sở hữu toàn bộ cổ phần của Thien Long An Thịnh (TLAT), đơn vị đang nắm gần một nửa vốn tại Thiên Long. Đây được xem là “chìa khóa” mở đường cho thương vụ bởi TLAT giữ đến 46,82% cổ phần TLG, đóng vai trò như cổ đông chiến lược quan trọng nhất.
Ngay sau khi hoàn tất bước đầu, Kokuyo sẽ tiếp tục thực hiện chào mua công khai thêm 18,19% cổ phần Thiên Long trên thị trường chứng khoán. Nếu cả hai giai đoạn diễn ra thuận lợi, tập đoàn Nhật có thể nâng tổng tỷ lệ sở hữu lên 65,01%, chính thức kiểm soát đường hướng phát triển của thương hiệu văn phòng phẩm lớn nhất Việt Nam.
Toàn bộ thương vụ được ước tính có giá trị khoảng 27,6 tỷ yen, tương đương 178 triệu USD. Dù quy mô không quá lớn so với những thương vụ xuyên biên giới gần đây tại Việt Nam, động thái này lại tạo tiếng vang nhờ vị thế đặc biệt của Thiên Long trong tâm trí người tiêu dùng Việt.
Lộ trình kéo dài đến cuối năm 2026
Kokuyo dự kiến hoàn tất việc tiếp quản TLAT vào tháng 8/2026, trước khi bước sang giai đoạn chào mua công khai vào tháng 10 và 11 cùng năm. Thời điểm triển khai phụ thuộc lớn vào quyết định từ phía cơ quan quản lý Việt Nam, đặc biệt là các quy định liên quan đến thâu tóm doanh nghiệp niêm yết.
Tập đoàn Nhật cũng khẳng định thương vụ sẽ chưa ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh năm tài chính 2025. Điều này phản ánh sự cẩn trọng quen thuộc của Kokuyo, vốn nhiều năm theo đuổi chiến lược tăng trưởng ổn định, tránh tạo biến động quá mạnh lên báo cáo tài chính.
Lý do Kokuyo chọn Thiên Long để mở rộng chiến lược quốc tế
Kokuyo, với lịch sử hơn 120 năm từ một xưởng sản xuất sổ tay nhỏ ở Osaka, đã trải qua quá trình chuyển hóa từ doanh nghiệp gia đình thành tập đoàn toàn cầu trong lĩnh vực văn phòng phẩm và nội thất văn phòng. Thương hiệu Campus trở thành biểu tượng trong ngành học tập tại Nhật, đưa Kokuyo vào nhóm doanh nghiệp dẫn đầu thị trường nội địa.
Trong hơn hai thập kỷ qua, Kokuyo không ngừng mở rộng sang Trung Quốc, Ấn Độ và Đông Nam Á. Chiến lược “Unite for Growth 2027” và tầm nhìn CCC 2030 thể hiện rõ tham vọng chuyển mình thành nhà cung cấp giải pháp học tập – làm việc toàn diện, thay vì chỉ sản xuất văn phòng phẩm truyền thống.
Thiên Long được xem là mảnh ghép quan trọng của chiến lược này. Với hệ thống sản xuất mạnh mẽ, khả năng tự chủ nguyên vật liệu và mạng lưới phân phối rộng khắp Việt Nam, doanh nghiệp Việt mang lại cho Kokuyo một nền tảng sản xuất – thị trường hiếm có. Việc hợp tác giữa hai bên mở ra cơ hội kết hợp thế mạnh của Kokuyo về thiết kế, hoạch định sản phẩm và marketing với năng lực sản xuất – R&D của Thiên Long, tạo ra chuỗi giá trị có thể cạnh tranh ở nhiều thị trường quốc tế.
Thiên Long: Hơn 40 năm xây dựng “đế chế bút bi” tại Việt Nam
Từ một cơ sở thủ công tại TP.HCM vào năm 1981, Thiên Long đã vươn lên trở thành thương hiệu quốc dân trong ngành dụng cụ viết. Nhiều thế hệ học sinh Việt Nam đã lớn lên cùng những cây bút bi Thiên Long, trước khi thương hiệu này mở rộng sang đồ dùng học tập, văn phòng phẩm tổng hợp và các dòng sản phẩm chuyên biệt cho doanh nghiệp.
Những năm gần đây, Thiên Long gia tăng hoạt động đầu tư nhằm mở rộng hệ sinh thái. Doanh nghiệp mua lại hơn 75% cổ phần Nhà sách Phương Nam để tăng hiện diện trong mảng bán lẻ văn hóa. Song song đó, Thiên Long đầu tư vào thị trường Philippines với thương hiệu FlexOffice Philippines, nhằm từng bước đưa sản phẩm Việt Nam ra thị trường quốc tế.
Với cơ cấu sản xuất hoàn chỉnh và năng lực quản trị ngày càng bài bản, Thiên Long được đánh giá là một trong những doanh nghiệp Việt hiếm hoi có thể cạnh tranh với các tập đoàn quốc tế trong ngành văn phòng phẩm.
Bước ngoặt cho cả hai tập đoàn
Nếu thương vụ thâu tóm hoàn tất, Kokuyo sẽ mở rộng đáng kể ảnh hưởng tại Đông Nam Á, biến khu vực này thành thị trường trọng điểm thứ tư sau Nhật Bản, Trung Quốc và Ấn Độ. Ngược lại, Thiên Long có thể tận dụng mạng lưới và kinh nghiệm toàn cầu của Kokuyo để nâng tầm thương hiệu ra khu vực và thế giới.
Với thị trường văn phòng phẩm Việt Nam, đây có thể là một trong những thương vụ M&A quan trọng nhất trong nhiều năm trở lại đây, đánh dấu bước chuyển mới của các doanh nghiệp nội địa khi tham gia sâu hơn vào chuỗi giá trị quốc tế.
